法人設立会を開催しました

 

2023年6月2日、リーガロイヤルホテル東京にて法人設立会を行いました。
テーマは
「ソーシャルヘルスケアINCLUSION」
働く人と企業を離職から守るヘルスケア

設立は昨年10月でしたが自粛のため、時期を待っての開催となりました。企業37名＋看護師37名の計74名が集い、ソーシャルヘルスケアの第一歩を踏み出しました。

その日はちょうど台風の影響による大雨で、日本中が帰路を急いだ日。当法人も開催を迷いましたが、蓋を開けてみれば欠席ゼロ、遅刻ゼロ、飛び入り参加様1名という奇跡的な状態でした。ご参加くださった皆さまには心から感謝申し上げます。

 

 

 

2020年のコロナ感染症によって、私たちの生活は一変しました。今もまだ感染は続いていますし、大変な思いをされた方が大勢いらっしゃると思います。ですが一方で、この3年間に多くの人の健康意識を高めるという結果を導きました。

メンタルケア、ヘルスケアの認識が広まりつつありますが、5月で5類に引き下げられたことを機に、これからの時代に見合うヘルスケアの仕組をつくっていきたいと思い『ソーシャルヘルスケアINCLUSION』というテーマにしました。

「ソーシャルヘルスケア」という言葉は聞き慣れないと思いますが、私の意識にふっと降りて来た言葉です。政府はもはや期待できない。だけど介護を担う個人の状況は厳しくなる一方。ならば社会全体で次世代のヘルスケアをつくっていく必要があります。

「INCLUSION」（インクルージョン）は包括・包含・包摂などを意味し、ビジネスにおいてはすべての従業員が尊重され、個々が能力を発揮して活躍できている状態を指します。インテグレーションがすべてを包括する意味であるのに対し、インクルージョンは個々の異なる属性が受け入れられ、互いに尊重されているという違いがあります。この考え方は、ヘルスケア分野の発展に欠かせない概念だと思います。

今、社会では多分野の統合が始まり、多くの企業が新しい道を模索しています。また、私の周囲の看護師もさまざまな働き方が広がっています。そこで、これからのヘルスケア時代に向けて「看護師×企業」で新たな事業を創造していけるのではと考え、開催に至りました。

 

 

 

 

 

 

日本は2020年に第一次ベビーブーマーが75歳を迎えました。そして2035年には第二次ベビーブーマーが65歳を迎え、約3600万人が高齢者になります。国民の1/3に当たります。ということは、日本はその後20年の間に3600万人が介護や看取りの状況になっていきます。

ですがそれだけ多くの人を病院や施設で看ることは不可能なため、自ずと自宅看取りや孤独に亡くなっていく人が増えます。ということは、3600万人以上の人々が看取りや介護に関わることになり、日本は経験したことのない多死社会の時代を迎えることになります。

この状態は日本だけでなく、多くの先進国の問題でもあります。アメリカ、中国、ドイツ、フランス、イギリスなどもいずれは日本のような状況を迎えることから、日本がこの難局をどのように乗り越えていくか、静かに見守っている状況です。

私たち看護師に何ができるだろう…？！と考えました。看護師にできることはたかが知れています。ですが企業と看護師がつながれば何か新たな発想が誕生するかもしれません。近未来を予測してすでに動き始めている企業の力をお借りして、設立会で当法人のプランを提案させていただきました。

 

 

 

 

 

今の社会は長く続いている景気の低迷と、厳しい人間関係で、とても働きづらい状況です。そんなときに親の介護や看取りが覆いかぶさって来ると、こう考える人が多いのではと思います。（ああ、もう仕事やめよっかな…）と。ですがこの考え方は非常に危険です。個人的にも企業にとっても取り返しのつかない問題が起こります。

まず個人的な問題は、仕事をやめて親の少ない年金で質素な暮らしをして…という状態は、一時的にはいいかもしれません。ですがいつか必ず親は亡くなります。5年10年介護を続けたその先で待っているのは…（あれ？わたしお金ない、仕事ない、やりたいこともない、友達もいない、パートナーも…）この状態は自分の存在意義を見失ってしまっている状態で、安易に自死に至ってしまう可能性が高いのです。

8050問題は、80代の親を50代の子供が介護して、結果的に共倒れになることを意味しています。7040問題は、70代の親を40代の子供が介護して、結果的に共倒れになることを意味しています。名前がついているくらい大きな介護問題になっています。

そこに追い打ちをかけるかのように、少子高齢化が進みます。若く健康で優秀な人材の多くは大企業に流れ、中小企業に残るのは病気や介護を抱えた中高年になっていきます。だからこそ今、企業は働く人を病気や介護で離職させない取り組みが必要です。

 

 

 

 

 

 

中には、すでに取り組み始めている企業もあります。それは女性の従業員を多く抱える企業です。飲食店、販売店、スーパーなど。「うちは介護でやめられたら困るから」と従業員向けの介護情報サイトを作成しています。

そして当法人に執筆依頼があり、共に活動している看護師の仲間で記事の執筆作業をしています。そこで、当法人ではその先を考えたプランを設立会で提案しました。

 

 

 

 

今の時代、お料理するときに料理本を買う人は少なくなっています。ほとんどのメニューがインターネットで検索できるためです。介護や看取りも同じように、困ったらすぐに検索できるくらいの状態にすることが理想です。

しかしながら介護はお料理のように手順通りにいくものではありません。よって事前学習する機会や、介護や看取りの経験豊富な看護師が電話で相談にのる仕組を用意します。それでも手に負えない場合は、保険外で看護師がご自宅に訪問します。

こうした仕組を企業と共につくり、働く人を介護離職から守る取り組みを行っていきたいと考えています。私たち看護師だけで出来ればいいのですが、それではあまりにも力不足です。とはいえ政府がこれ以上の予算を投じるのは不可能でしょう。よって従業員を大切に思う企業さんと共に取り組みたいと思っています。

 

 

 

 

 

元内閣官房審議官（健康医療戦略室）、元経済産業省ヘルスケア産業課長（初代）、現在は東京医科歯科大学の特任教授である藤本康二さんに、当法人の顧問をお願いしています。乾杯のご挨拶で心強いコメントをくださいました。

ヘルスケアは医者よりも看護師が重要であるということ。また、これからは保険外の事業を確立していくべきであるということ。企業と看護師が力を合わせて離職予防に取り組むことは、いずれ社会的に意義のある事業になるだろうとのお言葉をいただきました。

 

 

 

 

 

 

参加企業は27社37名でした。病院ではできないことや、私たち看護師には不可能なことを事業にしてくださっている企業が少なくありません。たとえば、入院したらその日のうちに＂入院セット＂を届けてくれる事業、入院したらタブレットを配布して、病院にいながら医療情報を検索して学習できる取り組みなど。

他に、企業に看護師を派遣して健康経営を促進する事業、糖尿病予備軍の方々の生活に寄り添いながら生活指導をする企業、病院の清掃を楽に有効にする専門家、空気をきれいにするエネルギー事業の企業、そして医療機器の製作を行う会社など。他に、ヘルスケア関連ではないが従業員のヘルスケアに興味があるという社長もご臨席くださいました。

 

 

 

 

 

 

法人代表、理事3名、顧問の挨拶に始まり、一部ではありますが参加企業の事業紹介8社、自費活動をしている看護師の事業紹介6名へと続きました。ヘルスケアをテーマとしているこの会は左脳的なプレゼンだけではありません。看護師のプロの演歌歌手・入山アキ子さんによる唄、看護師のヨガインストラクターによる瞑想誘導、最後はWellnessナースによるダンス…と、参加者全員の全脳活性化を図るプログラムとなりました。

SNS上では数えきれないコメントをいただきました。楽しかったです、いろんな事業を知れてよかった、企業の人がこんな想いを持ってるなんて知らなかった、看護師さんたちの熱い気持ちが伝わってきた、などなど。テーブルにメッセージを書き残してくれた方々もおられ、胸が熱くなりました。

今まで混じり得なかった産業と看護が情報共有を行い、個人的にも互いの熱い想いを知り、感動的な関わりが多数行われていたようです。会場全体が新時代を思わせる未体験感覚に包まれておりました。初体験の空気を参加者様が楽しんでおられたこと、お写真の笑顔からも伺えます。

半数以上の方が二次会にも参加され、郊外に帰宅される方は公共交通機関の遅延などにより大変だったと思いますが、それでも一つもクレームなく、事故やお怪我なく終えることができたのも、また奇跡のような気がいたします。この会が真に日本のためになるならば、きっと龍神様が舞い降りて来てくださったのだろうと信じたいです。

 

 

 

 

 

 
ドレスコードはGOLDでした

 

 

 

 

 
看護師の演歌歌手/入山アキ子さん